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          不遺余力穩(wěn)征訂 改革創(chuàng)新謀發(fā)展
          鮑劍勝在發(fā)行經(jīng)營(yíng)工作暨征訂動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)
          2015-09-06 11:14:13 來(lái)源: 】 瀏覽:18028次 評(píng)論:0
              本網(wǎng)訊  8月25日,溫報(bào)發(fā)行公司在集團(tuán)五樓多功能廳召開(kāi)2015年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨征訂動(dòng)員大會(huì),公司各部室及發(fā)行站站務(wù)人員100多人參加了會(huì)議。會(huì)議部署了下半年重點(diǎn)工作,號(hào)召發(fā)行人保持昂揚(yáng)的斗志、過(guò)硬的作風(fēng),全力以赴投入下半年征訂攻堅(jiān)戰(zhàn),又好又快推進(jìn)發(fā)行各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。
              與會(huì),公司總經(jīng)理黃建敏解讀了《2016年度報(bào)紙征訂實(shí)施方案》,強(qiáng)調(diào)今年征訂工作“發(fā)票管理更嚴(yán)格、征訂結(jié)算更規(guī)范、目標(biāo)管理更科學(xué)、任務(wù)分配更合理”等改革舉措。公司龍灣發(fā)行站李瓊瑤、瑞安發(fā)行站周君、雙嶼發(fā)行站周王建和辦公室潘旭東等四位員工作表態(tài)發(fā)言,與大家分享了征訂工作的經(jīng)驗(yàn)與感悟,展現(xiàn)了發(fā)行人積極向上、樂(lè)觀奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。
              會(huì)上,集團(tuán)副社長(zhǎng)鮑劍勝回顧了發(fā)行公司成立十一年來(lái)的發(fā)展歷程,分析了當(dāng)下發(fā)行公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。他指出,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,紙媒行業(yè)的格局發(fā)生了深刻變化,紙媒的廣告收入在 2013年出現(xiàn)了分水嶺,去年國(guó)內(nèi)報(bào)紙實(shí)際廣告額下滑幅度就高達(dá)25%,今年還將持續(xù)走低,紙媒日子艱難。發(fā)行人作為紙媒維系讀者的第一梯隊(duì),也是最早感知經(jīng)營(yíng)壓力的團(tuán)隊(duì)。鮑劍勝肯定了溫報(bào)發(fā)行近兩年所做出的努力,并對(duì)征訂創(chuàng)新、物流探索、DM拓展、厲行節(jié)約以及瘦身轉(zhuǎn)型等多項(xiàng)舉措予以了贊許。但他說(shuō),僅從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上看,公司目前的各項(xiàng)其它收入,還是難以填補(bǔ)四報(bào)發(fā)行量下滑造成的營(yíng)收缺口,而且根據(jù)征訂市場(chǎng)的前期調(diào)研,預(yù)計(jì)2016年度四報(bào)發(fā)行量仍難剎住下滑的態(tài)勢(shì),發(fā)行公司在下一階段將遇到更大的挑戰(zhàn)。
              “報(bào)紙是大眾傳播的重要載體,它的發(fā)行量既決定了報(bào)紙的影響力和傳播面,也是當(dāng)下自辦發(fā)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)!滨U劍勝在會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)報(bào)紙征訂是下半年所有工作的“重頭戲”,要求全體發(fā)行人正視眼前困難,化壓力為動(dòng)力,打起十二分的精神投入征訂攻堅(jiān)戰(zhàn)。他說(shuō),發(fā)行人不僅要入小、入細(xì)、入微地抓好每個(gè)征訂環(huán)節(jié),不打折扣地維穩(wěn)報(bào)紙發(fā)行量,爭(zhēng)取超額完成任務(wù),以鞏固公司生存發(fā)展之根基,同時(shí)還要將其作為檢驗(yàn)發(fā)行人執(zhí)行力、擔(dān)當(dāng)力、戰(zhàn)斗力的“試金石”。
              鮑劍勝指出,在當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下,自辦發(fā)行僅依靠報(bào)紙投遞征訂收入,已無(wú)法支撐發(fā)行團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),要維系好這支千人發(fā)行隊(duì)伍,確保報(bào)紙投遞服務(wù),就必須摒棄“等、靠、要”的心態(tài),要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),圍繞新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式,深度挖掘發(fā)行隊(duì)伍潛力。他提出,一要拓展物流配送業(yè)務(wù),舉全公司之力做好 “溫報(bào)即時(shí)達(dá)”物流平臺(tái)的研發(fā)、上線和推廣工作,集發(fā)行合力擴(kuò)大物流配送范圍;二要積極延伸其它產(chǎn)業(yè),激活發(fā)行人創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的潛力,突破業(yè)務(wù)發(fā)展中的“梗阻”,實(shí)現(xiàn)DM廣告產(chǎn)品線、分類信息廣告代理、代投報(bào)等傳統(tǒng)副業(yè)營(yíng)收再破新高,爭(zhēng)取更大利潤(rùn)收益,以多元產(chǎn)業(yè)的收入來(lái)反哺自辦發(fā)行隊(duì)伍。
          (溫報(bào)發(fā)行)
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