11月20日，在湖濱飯店二樓一廳召開了“2009年度全市站長、主管等骨干第二次工作會議”，公司主管以上干部、全市發(fā)行站站長共42人參加了會議。
會議由公司副總經(jīng)理張信群主持；會議討論了修訂后的發(fā)行員規(guī)章制度；市區(qū)發(fā)行部主任畢延明、縣（市）發(fā)行部副主任洪劍勇分別代表市區(qū)發(fā)行站站長和縣（市）發(fā)行站站長發(fā)言；公司總會計師邵潔、公司副總經(jīng)理馮向榮分別總結(jié)了前一階段分管工作要點(diǎn)，并對下階段工作重點(diǎn)提出要求；集團(tuán)副社長、公司總經(jīng)理鮑劍勝在會上作了重要講話。
鮑劍勝肯定了公司全體員工在嚴(yán)峻形勢下仍能完成階段性征訂任務(wù)的出色表現(xiàn)；但現(xiàn)在，時值征訂沖刺階段，全體員工要不懈怠、不放松，在相對困難的情況下，不折不扣完成集團(tuán)黨委交給的征訂任務(wù)；鮑劍勝提出，公司力爭在三年內(nèi)創(chuàng)收達(dá)到四個1000萬：DM夾報收入1000萬，DM雜志廣告收入1000萬，零售、外報刊收入1000萬，分類信息代理收入1000萬；鮑劍勝強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新，做一名合格的高級管理人員，各部室要狠抓落實(shí)、令行禁止，把精神面貌體現(xiàn)在工作的全方位�，F(xiàn)代社會新知識、新事物層出不窮，社會分工越來越細(xì)，對管理工作的知識面和專業(yè)化要求也越來越高，管理人員不注重學(xué)習(xí)，就會講外行話、辦外行事，是擔(dān)負(fù)不起管理責(zé)任的；新的形勢和任務(wù)無時不在檢驗(yàn)我們各級管理人員的實(shí)干精神和創(chuàng)新能力，肯實(shí)干、能創(chuàng)新，才不會被大環(huán)境所淘汰。認(rèn)真學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新，只有這樣才能做一名合格的高級管理人員，才能無愧于我們這個偉大的時代。
